对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，山东实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

开展在短时间内在小范围内快速打开当地市场。采取多店经营，月份一店一特色，多店多展示，化整为零，降低经销商运营成本。

那么陶瓷企业该如何进行有效的产业整合？对于整个家居行业链上的产品进行整合，电力把从硬装修到软装饰两个行业更细致的融合在一起，电力进一步完善增值服务。给顾客提供更多的增值服务，交易结算并帮助经销商建立核心竞争力。通过这五种整合来帮助各个不同区域的业务发展，工作整合、工作互补、互相支援等等，没有整合的话，企业产品品牌的利润波幅是非常大的，整合以后竞争实力是非常强大的。

从陶瓷市场走出来，山东建议经销商开辟另类营销模式，帮助经销商树立核心竞争力。开展涂料壁纸类产品周期为3~5年。

月份以上数据也有可能随着市场需求缩短周期。

以小博大，电力打破现有陶瓷店大装修豪华店面销售模式。交易结算我们参与这次展览的目的是展示我们致力于提供卓越的产品,不仅能提高建筑的审美吸引力,还能提高能源效率和促进环境的可持续性。

工作祝愿遮阳展越办越好,祝ISSE上海国际遮阳与建筑节能展览会各位材料商在展会中收获多多!16南京沐鼎节能建材有限公司纵观中国建筑遮阳行业,二十余年风雨兼程,疫情三年,峰谷交替,而沐鼎专注于内置百叶中空玻璃制品,十四年精心培育,茁壮成长,蔚然成林。山东我们主要从事防风卷帘的开发与生产,并且负责华东区意大利NICE窗机的宣传与推广工作。

开展今年的7月29-31日,上海国际智能遮阳及建筑节能展览会将在上海世博展览馆召开,我们诚邀新老客户朋友的光临。月份预祝上海国际智能遮阳及建筑节能展览会圆满成功。